近年來，由于勞動力成本的大幅增長，紡織行業(yè)的“用工荒”問題日益嚴重，很多企業(yè)由于招不到人不得不關停機器，降低產能，緩解用工矛盾。
　　
　　無錫四棉紡織有限公司也和其他企業(yè)一樣，一度遇到過招工困難、留不住人的問題。對此，公司采取了如下應對措施：一是抓標準化工作，規(guī)范化管理，加強員工隊伍的素質培訓，完善和改進生產流程，提高勞動生產率，減少無效勞動。二是進行技術革新，開發(fā)市場歡迎、附加值高的新產品，既能在不算景氣的市場上保持熱銷，又能創(chuàng)造更多的經濟效益，從而也提高了職工的收入水平，銷售好了，收入提高了，員工的工作積極性自然也就高了，走的人自然也少了。三是加強對職工的關懷，公司一直重視黨、團、工會的建設工作，基層黨組織、團組織和工會成為員工和企業(yè)溝通的橋梁和紐帶，使企業(yè)真正成為員工的新家，在思想上關心，在生活上照顧；另一方面，公司花大力氣，改善生產現場的環(huán)境，改善就餐住宿等生活環(huán)境，開展各類評先評優(yōu)活動，構建合適各類員工成長的職業(yè)發(fā)展和晉升機制，有效拓寬員工職業(yè)和發(fā)展路徑，讓員工工作安心，生活舒心。正因為采取了這些措施，公司在今年順利避免了“用工荒”對企業(yè)的沖擊，保證了生產的平穩(wěn)、有序的進行，產能滿負荷，經濟運行良好。