3月11日，森馬服飾成功登陸A股市場，成為中國服裝板塊近來首個首日破發(fā)的上市公司。而勁霸男裝已經(jīng)完成股份制改造，計(jì)劃在三年內(nèi)選擇合適時機(jī)上市。2011年，服裝企業(yè)似乎進(jìn)入上市“井噴期”。
　　已經(jīng)上市的美邦服飾董事長周成建已被排在最新的福布斯全球富豪榜的307位，上市的誘惑激勵著大批公司前赴后繼，目前已有近百家紡織服裝企業(yè)等候在資本市場的門外，雖然其中不乏被屢次喝退而再度沖刺者。更多因規(guī)模小而不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)，產(chǎn)生了聯(lián)合重組之念，欲結(jié)盟打造資本大船。
　　據(jù)記者了解，目前一批發(fā)展勢頭正旺的服企正在積極籌劃上市。舒朗服裝服飾股份有限公司就是其中之一，現(xiàn)在該公司已經(jīng)進(jìn)入實(shí)操階段。按照公司董事長吳健民的計(jì)劃，公司未來可能將在國內(nèi)中小板市場上市。“等公司上市后，舒朗將轉(zhuǎn)型男女裝兼容，多品牌、多市場，而非做單一的女裝品牌。”
　　最近幾年內(nèi)的上市紡企財(cái)報(bào)喜人：探路者總資產(chǎn)增幅225%，營業(yè)收入增幅39%，凈利潤增幅69%；美邦服飾總資產(chǎn)增幅146%，營業(yè)收入增幅42%，凈利潤增幅61%……
　　走在前面的是七匹狼、報(bào)喜鳥等企業(yè)。七匹狼于2004年8月登陸深圳中小板。有專家強(qiáng)調(diào)，每個服裝企業(yè)上市前都非常強(qiáng)調(diào)并且有一個非常清晰的市場定位，比如當(dāng)初七匹狼的《招股說明書》給自己的定位就是男士休閑服裝；匹克強(qiáng)調(diào)自己在國內(nèi)運(yùn)動鞋以及籃球鞋方面的頂尖地位；361°的賣點(diǎn)在于它認(rèn)為自己是中國增長最快的運(yùn)動服飾之一……
　　從上市地點(diǎn)來看，目前國內(nèi)服裝企業(yè)的選擇主要有三個，即國內(nèi)A股市場、中國香港市場以及美國納斯達(dá)克（麥考林于2009年10月登陸該證券市場）。但是，這并不是說排除了服裝企業(yè)將來在其他境外市場上市的可能。
　　盡管上市有著諸多利好，但與此同時，上市帶來的種種不適應(yīng)與陣痛也是明顯的。在中國，服裝企業(yè)中90%以上都是民營企業(yè)，其中絕大多數(shù)又以家族式經(jīng)營管理為核心，這與資本市場習(xí)慣的股份制游戲規(guī)則并不兼容，想上市就必須進(jìn)行股份制改革。
　　UTA時尚管理集團(tuán)總裁楊大筠認(rèn)為，上市是把雙刃劍，并非評價服裝企業(yè)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。比如，對于做個性化的品牌而言，上市的意義并不大。但對于大眾化的品牌來說，特別是需要量產(chǎn)和規(guī)?；钠髽I(yè)來說，其影響則是特別巨大的。