幾年來(lái)，青島宏大公司主導(dǎo)產(chǎn)品之一——自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)的生產(chǎn)和銷售年年攀高，實(shí)現(xiàn)了一次又一次的突破。2011年，青島宏大公司自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)生產(chǎn)再傳捷報(bào)，全年生產(chǎn)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)1202臺(tái)，創(chuàng)歷史新高。

　　2011年，青島宏大公司緊緊圍繞不斷變化的市場(chǎng)開展工作。一是他們?cè)诩夹g(shù)上始終保持創(chuàng)新和領(lǐng)先的姿態(tài)，在原有自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)機(jī)型的基礎(chǔ)上，為滿足紡織市場(chǎng)的需求，成功推出了新機(jī)型SMARO-E托盤式自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)。此外，他們還集中力量開展又一新型自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)的設(shè)計(jì)和攻關(guān)，目前，該機(jī)已進(jìn)入調(diào)試階段；二是他們加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，不斷深入“6S管理”，推進(jìn)精益化生產(chǎn)以及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)達(dá)到最佳狀態(tài)。盡管絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)品機(jī)型多，新產(chǎn)品開發(fā)力度大，給組織生產(chǎn)增加了困難，但是暢通的生產(chǎn)通道、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使絡(luò)筒機(jī)生產(chǎn)突破了1200臺(tái)；三是他們加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，在廣大員工中開展素質(zhì)教育，展開行動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷深化內(nèi)部管理，在不同層次開展培訓(xùn)活動(dòng)，如舉辦班組長(zhǎng)輪訓(xùn)班、青年骨干培訓(xùn)班、技術(shù)人員培訓(xùn)班等，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，在不同的崗位為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。