近日，華孚色紡對外公布了2013年一季度財報：營業(yè)總收入實現(xiàn)15.08億元，同比上漲23.05%。同時，歸屬于上市公司股東的凈利潤也同比上漲25.21%。

　　在全球經濟增長放緩、紡織服裝企業(yè)庫存增加、服裝消費減速、外貿回落、棉價差、成本負擔加重等多重壓力下，華孚憑借著哪些本領逆勢而上？

　　據(jù)業(yè)內專家分析，華孚色紡營業(yè)總收入和利潤的上漲緣于近年來全面實施轉型升級戰(zhàn)略，深入打造華孚品牌，持續(xù)引領快時尚；擴大產業(yè)規(guī)模，做大色紡產業(yè)，優(yōu)化產能布局；以市場需求為出發(fā)點，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，開拓差異化產品；實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一直以來，產品被集團高層看做華孚核心競爭力的體現(xiàn)，也是華孚品牌的核心展示。近年來，華孚色紡在產品的系統(tǒng)研發(fā)創(chuàng)新上下功夫，利用高新技術開發(fā)引領時尚潮流的產品。華孚推出的2014春夏流行產品在原有八大產品系列基礎上，又開發(fā)出抗紫外線功能產品、BCI環(huán)保友好產品、超柔軟高級棉產品、差異化聚酯纖維仿真系列產品、設計師系列產品等眾多令客戶滿意的新產品。其中設計師系列產品給設計師留下無限遐思，給面料以自然的生機和活力。

　　同時，設計師產品系列在工藝上更符合環(huán)保要求，體現(xiàn)了紡織品流行與社會思潮發(fā)展的緊密結合。而一年兩季的華孚產品流行趨勢色卡，終端選用比例持續(xù)提升。

　　在研發(fā)新產品之外，華孚在散纖維染色、纖維改性處理、紡紗新技術上也取得了顯著成績。例如，低溫染色技術，低溫皂洗技術，天然染料在散纖維染色技術的研究應用，棉纖維吸濕快干處理技術，棉纖維抗紫外線處理技術，利用引進噴氣渦流紡紗技術紡制棉、纖維素、滌綸等各種成分的色紡紗產品。節(jié)能染色技術的研究應用，大大降低了生產成本，節(jié)約社會資源；纖維改性功能產品研究及新型紡紗技術的研究應用，開拓了色紡紗高檔產品的新領域，提高了產品附加值，創(chuàng)造了較好的經濟價值與社會價值。

　　此外，一系列的并購和整合，使得華孚擁有浙江、江西和安徽、新疆三大生產板塊，形成了東中西總量適配、差異定位、協(xié)調發(fā)展的區(qū)域格局。通過優(yōu)化資源要素配置，華孚充分發(fā)揮東中西部三地資源優(yōu)勢，實施專業(yè)化、精細化的分類生產和服務，帶來有競爭力的交期和規(guī)模采購能力。

　　“華孚色紡，快時尚源動力”，在不斷明晰自身品牌定位的基礎上，華孚推進“快時尚”供應鏈整合，持續(xù)向客戶推廣華孚品牌和新型色紡紗產品，開展個性化產品服務，努力推進與重點客戶的戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)新產品，豐富色紡行業(yè)產品線，同時提升競爭力。

　　總結過往經營策略和對國際紡織經濟走勢的深入分析，近日，華孚董事長孫偉挺提出未來產業(yè)升級發(fā)展的三個方向與1/3戰(zhàn)略重點：

　　第一個戰(zhàn)略方向與1/3是“向上走”，華孚還要繼續(xù)實現(xiàn)產業(yè)升級，培育自身品牌。近期，企業(yè)需要進一步在國際范圍鎖定競爭目標，整合世界資源，實現(xiàn)華孚在更大范疇中的提升。

　　第二個戰(zhàn)略方向與1/3是“向里走”，加大向中西部轉移的步伐，同時努力實現(xiàn)產銷區(qū)域化，降低成本。企業(yè)加大產業(yè)轉移力度，做好合理規(guī)劃，做到產業(yè)升級與產業(yè)轉移并重，并利用優(yōu)質資源，提高產品質量和降低要素成本。

　　第三個戰(zhàn)略方向與1/3則是“向外走”，在適當?shù)臈l件下，華孚將利用好國內國外兩種資源、兩個市場，強化上下游供應鏈合作，注重國際化人才的培育，實現(xiàn)管理輸出。