中國(guó)最大的服裝出口企業(yè)正在擴(kuò)張其東南亞的生產(chǎn)版圖———申洲集團(tuán)在越南的“萬(wàn)人工廠(chǎng)”即將落成。申洲在越南建立的縱向一體化生產(chǎn)模式，坐擁更加低廉的水電及人工成本，以及當(dāng)?shù)爻隹陉P(guān)稅優(yōu)惠，為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)型升級(jí)爭(zhēng)取了過(guò)渡時(shí)間。如今，申洲集團(tuán)的海外工廠(chǎng)已經(jīng)成為紡織巨人“走出去”的成功注腳。
　　境外資本市場(chǎng)的追捧使得申洲國(guó)際成為香港和國(guó)內(nèi)A股服裝行業(yè)中市值最大的公司之一。去年9月，寧波申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司在香港發(fā)行39億港元的可轉(zhuǎn)債，半小時(shí)內(nèi)就實(shí)現(xiàn)超額認(rèn)購(gòu)5倍以上。截至目前，申洲國(guó)際通過(guò)港股市場(chǎng)累計(jì)融資75億港幣。
　　“申洲登陸港股后，無(wú)論是品牌影響，還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短短9年間，就像是走上了發(fā)展的高速公路，這就是資本的力量。”回憶起9年前那場(chǎng)有些“吃虧”的IPO，申洲集團(tuán)執(zhí)行董事王存波至今仍激動(dòng)不已。2005年，申洲國(guó)際以“不太亮眼”的估值在香港主板上市，成為浙江第一家以紅籌方式在香港主板上市的公司。
　　“小吃虧”換來(lái)了“大回報(bào)”。在IPO之前，申洲的客戶(hù)主要集中在日本。在港股上市這個(gè)“隱形廣告”，不僅引來(lái)眾多歐美投行入股，也吸引了歐美服裝大佬的眼球，耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等大客戶(hù)拋來(lái)橄欖枝，先后和申洲建立了合作關(guān)系，讓企業(yè)在全球服裝行業(yè)逐漸站穩(wěn)了腳跟。
　　通過(guò)和大牌們的深度合作，申洲建成了6000平方米的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和一流的面料工程技術(shù)研發(fā)中心，面料新產(chǎn)品年開(kāi)發(fā)能力在1000個(gè)以上。阿迪達(dá)斯、耐克等客戶(hù)干脆把設(shè)計(jì)中心搬到申洲，從而最大限度縮短新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的周期。
　　在國(guó)內(nèi)人口紅利逐步減弱、紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化之時(shí)，申洲國(guó)際卻一路高歌猛進(jìn)，劃出了一道靚麗的“微笑曲線(xiàn)”：企業(yè)銷(xiāo)售額從2004年的21億元，增長(zhǎng)到了2013年的100億元，增長(zhǎng)幅度超過(guò)375％；企業(yè)凈資產(chǎn)從12億元到超百億元，利潤(rùn)從3億元到突破18億元。

　　采訪(fǎng)手記
　　申洲國(guó)際上市，雖吃了小虧，卻得了大利。當(dāng)時(shí)在東京、新加坡、倫敦等地相繼做完路演后，申洲曾一度因?yàn)槭袌?chǎng)估值偏低而意欲放棄，但最終堅(jiān)持下來(lái)，提升了企業(yè)在國(guó)際服裝市場(chǎng)的影響力。它的成功，以及之后的海天國(guó)際、舜宇光學(xué)等一批甬企赴境外上市，引領(lǐng)了“申家軍”逐浪國(guó)際資本市場(chǎng)的時(shí)代潮流。