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吳江宇威紡織有限公司
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2013年紡織行業(yè)走勢“預言”
華交會探溫出口紡企:凈利潤僅5
2013年我國紡織產業(yè)遭遇哪兩
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企業(yè)動態(tài)
華交會探溫出口紡企:凈利潤僅5%
點擊次數:948 發(fā)布時間:2013/3/9 22:14:11 源自:吳江宇威紡織有限公司
[不向產業(yè)鏈上端升級,而向下延伸成為制造企業(yè)應對危機的下策 ]
3月的*周,上海龍陽路地鐵站附近,形形色色的人拖著小型行李箱匆匆穿行,他們正奔赴不遠處的華東進出口商品交易會(下稱“華交會”) 現場。
小柳前一天就從浙江湖州趕到了上海,提前布置好了展位。作為浙江湖州一家印染廠的業(yè)務員,她說這兩年業(yè)務越來越難做了。
由于國內外市場的疲軟和人力成本的猛漲,近年來國內出口企業(yè)利潤正一步步被蠶食,是破釜沉舟還是按兵不動?是自創(chuàng)品牌還是繼續(xù)貼牌?企業(yè)主正面臨艱難的抉擇。
凈利潤率僅5%
“這件多少錢?”
“3美元?!?nbsp;
在安徽全椒縣麗馳服飾公司(下稱“全椒公司”)展區(qū)內,一位正在詢價的香港客商立刻變了神色,嘴里嘀咕著:“Too expensive(太貴了)!”然后轉身離去。
“我們做的是中高端產品,我就猜到他們會覺得貴?!睒I(yè)務員小陳面露尷尬地說。
然而,即使是做中高端嬰童裝,這家企業(yè)毛利潤率僅在10%的水平線上徘徊。
全椒公司目前和意大利一家公司合資生產嬰童服飾。事實上,他們卻只負責生產,即為意大利的公司做貼牌生產。
除了這家意大利企業(yè),全椒公司也在為西班牙和其他歐美國家企業(yè)代工。2012年,全椒公司共生產成衣30萬件,按照每件平均3~4美元計算,銷售額約600萬元。
然而,這600萬銷售額里,只有約60萬的毛利,30萬的凈利。而在服裝行業(yè),嬰童裝尚屬海外市場較好的一類。在小陳看來,女裝等其他服裝的情況更加糟糕。
小陳說,去年他們廠的人力成本增加了近10%,原材料價格也增加了約20%。但面對市場競爭,成衣產品價格卻只能降不能增,利潤被削弱了不少?!坝唵魏玫臅r候,毛利潤率可能有13%;不好的時候,連10%都達不到,凈利潤就只有5%。”
已經連續(xù)15年參加華交會的浙江衢州捷凡貿易有限公司,這次租下了9平方米的展區(qū),展區(qū)沒有專門布置燈光,使得展示的地毯等家用紡織品有些暗淡。兩名負責人正在等待外商的光臨。
目前,這家企業(yè)在做貼牌生產,代工市場主要是亞洲。2012年,該公司總產值為200萬美元,凈利潤約60萬元人民幣。負責人蔣先生對記者說,家用紡織品的人工成本5年里翻了一番,外匯利率也在提高,雖然原材料沒怎么大漲,但企業(yè)凈利潤已經降到了5%。
產業(yè)鏈往下延伸
“這兩年東南亞的競爭太大了。他們的人力成本只有我們的一半,怎么拼得過?”面對日益流出的服裝制造業(yè),小陳有些無奈。
小陳說,為了降低成本,全椒公司的辦法是將原先直接進口成品的原料改成向紗廠進口面紗,再找當地加工廠將面紗加工成成品的材料,這可以讓產品的成本下降5%。
這也成為制造企業(yè)應對危機的下策:不向產業(yè)鏈上端升級,而是向下延伸。
小陳說,技術創(chuàng)新或自創(chuàng)品牌固然好,但他們的企業(yè)目前還沒有這個能力。小柳也認為,目前企業(yè)成本已經夠高了,如果再投入成本進行轉型升級,企業(yè)很可能會撐不住。
小柳告訴記者,印染行業(yè)還在打價格戰(zhàn)。在激烈的市場競爭中,企業(yè)承擔不起轉型升級的成本,只能繼續(xù)被動地顧著眼前的利益。
蔣先生則說,家紡訂單并沒有多少流到東南亞,因為很多布料都源自中國,比較難取代。但他們應對利潤下降的辦法也極為有限。
在他看來,外銷很難有自己的品牌,內銷雖然用的是自有牌子,但還未形成品牌?!熬驮谠O計上多下點功夫,多做幾種花型吧?!笔Y先生的話語里,透出一絲無奈。
小陳說,原本只做外貿的他們,現已開始向內銷轉變。2013年初,他們已經和三槍集團達成了合作意向。
技術創(chuàng)新為王
在企業(yè)利潤不斷下降的大潮中,靠技術和創(chuàng)新取勝永遠是“王道”。
杭州星華反光材料有限公司是一家反光材料制造商,20%為美國3M集團做代工,80%以自有品牌出口或內銷。其銷售人員秦和慶說,目前公司的毛利率在30%~40%,并沒有受到成本上升和全球經濟衰退的影響。近幾年,該公司出口銷量始終以10%以上的速度增長。
另外,作為國內*大的反光布生產工廠,他們已經擁有了成熟的技術,所以也并不擔心同行來搶食“蛋糕”。秦和慶說,企業(yè)的設備配置正在以產能35%的增長預期擴大。
獲得今年“華交會創(chuàng)新獎”的泉州紅瑞興紡織有限公司也在穩(wěn)定收獲利潤。該公司外貿業(yè)務主管楊雅瑜告訴本報,他們企業(yè)的創(chuàng)新之處在于將納米技術加入滑雪服等戶外服裝的生產中。2008年金融危機爆發(fā)后,該公司20多個研發(fā)人員便立刻啟動了納米技術的研發(fā)工作。
楊雅瑜說,去年公司西歐市場縮水了10%,但通過開拓東歐和南美洲市場,彌補了西歐市場的萎縮。另外,由于這兩年人力成本上漲超過20%,公司還將工人規(guī)模從幾千人精簡到了幾百人。由于市場結構的調整,該公司訂單總量并沒有減少。而對于工人精簡帶來的勞動力不足,這家目前仍做70%代工產品的公司也會再找其他企業(yè)代工。
作為一家貼牌產品約占70%~80%的進出口公司,江蘇紅豆進出口有限責任公司則試圖通過創(chuàng)新掌握更多話語權。
該公司去年成立了專門的面料館以加強原料的科技創(chuàng)新,目前面料館可自供50%~60%的面料。公司外經企劃部副科長顧秋芳說,哪怕是代加工,他們也改變了原先被動接受客戶指定的方式,而是更主動地去尋找創(chuàng)新技術的面料并推薦給客戶。
吳江宇威紡織有限公司
地址:江蘇省吳江市盛澤鎮(zhèn)輕紡市場南商區(qū)2期7幢10號
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