編者按近日，國家衛(wèi)生計(jì)生委明確啟動實(shí)施“單獨(dú)”兩孩政策，全國不設(shè)統(tǒng)一時(shí)間表，將由各地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況確定具體時(shí)間。面對這一政策，社會反響熱烈，那么女工相對集中的紡織企業(yè)又會受到哪些影響？有的企業(yè)認(rèn)為，生產(chǎn)一線女工生二胎應(yīng)按比例，按年齡梯度搭配，一個(gè)班分年齡要求，一年可安排一個(gè)，否則就會影響生產(chǎn)。而有的企業(yè)則表現(xiàn)淡定，他們早已經(jīng)歷過縣鄉(xiāng)青工提前享受二胎政策的具體實(shí)際，并由此總結(jié)出一套行之有效的應(yīng)對方案。

　　紅豆集團(tuán)：撫養(yǎng)兩個(gè)孩子或許選擇就近就業(yè)

　　未雨綢繆：如果企業(yè)有員工生育二胎，從懷孕到生育再到產(chǎn)后恢復(fù)，至少需要一年多時(shí)間，在這一年多時(shí)間里，員工將不能正常工作，而且會請產(chǎn)假。有些人甚至為了撫養(yǎng)兩個(gè)孩子而選擇就近就業(yè)，不再返回原來的工廠上班。填補(bǔ)這一由生育造成的用工缺口，最可行的辦法就是降低員工流失率，建立一支忠誠的員工隊(duì)伍。

　　有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，我國已經(jīng)進(jìn)入“劉易斯拐點(diǎn)”，勞動力紅利正在消失，隨之而來的是勞動力成本攀升。作為勞動力用工主體，企業(yè)受此影響最大。事實(shí)也正是如此，用工荒已經(jīng)成為常態(tài)，一年到頭，許多企業(yè)都在招工，尤其是服裝、玩具等制造業(yè)，勞動密集型的用工特性，使得這些企業(yè)飽受用工荒的困擾。

　　現(xiàn)在，“單獨(dú)兩孩”政策正式啟動，根據(jù)測算，如果“兩孩”生育率提高20%，人口出生高峰有望持續(xù)到2020年，延長5～6年，預(yù)計(jì)新增新生兒數(shù)量合計(jì)1000萬以上，年均150萬人。養(yǎng)育高峰維持時(shí)間更長，有望再持續(xù)9~10年，到2030年?？梢姡?ldquo;單獨(dú)兩孩”政策將釋放勞動力紅利，這對于緩解企業(yè)用工荒無疑有積極意義。

　　但是，人口生育是一個(gè)長期過程，短期內(nèi)企業(yè)用工荒不會由此得到改變，恰恰相反，有可能因此更趨嚴(yán)重。這是因?yàn)?，如果企業(yè)有員工生育二胎，從懷孕到生育再到產(chǎn)后恢復(fù)，至少需要一年多時(shí)間，在這一年多時(shí)間里，員工將不能正常工作，而且會請產(chǎn)假。有些人甚至為了撫養(yǎng)兩個(gè)孩子而選擇就近就業(yè)，不再返回原來的工廠上班。

　　如何填補(bǔ)這一由生育造成的用工缺口，是企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)問題，解決不好，必然加重用工短缺，使企業(yè)陷入更大的“用工荒”?？梢?，“單獨(dú)兩孩”政策啟動，企業(yè)要未雨綢繆，不能等到問題臨頭再來想辦法，現(xiàn)在就要提前考慮如何應(yīng)對。最可行的辦法當(dāng)然就是降低員工流失率，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。只有建立一支忠誠的員工隊(duì)伍，才能有效化解“單獨(dú)兩孩”政策可能帶來的勞動力缺口?！跞镜?/p>

　　三峽紡織：勞動合同對生育福利做一個(gè)約定

　　未雨綢繆：公司目前女工年齡比例主要集中在30歲以上，而且部分女工屬進(jìn)城務(wù)工人員，在生二胎的意愿上比城鎮(zhèn)人員更加強(qiáng)烈。在與勞動者簽訂勞動合同時(shí)，一方面可以對生育福利做一個(gè)約定，減少新員工因生育而帶來的用工成本；另一方面對女工在托幼服務(wù)等勞動保護(hù)方面采取更多措施，幫助她們解決后顧之憂。

　　“單獨(dú)兩孩”政策的放開，將會對不同領(lǐng)域造成不同影響，而作為用工單位，企業(yè)勢必將面臨人力資源管理方面的新課題。針對“單獨(dú)兩孩”政策，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，一些主動應(yīng)對措施正在積極構(gòu)建之中。

　　紡織行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需求勞動力較多。“單獨(dú)兩孩”政策的放開，從長遠(yuǎn)看會緩解就業(yè)崗位的供需矛盾。但就目前而言，用工緊張的形勢不會及時(shí)解決，反而有可能會更加嚴(yán)峻。

　　我們公司目前人力資源的特點(diǎn)是女工多、男工少，女工年齡比例主要是集中在30歲以上，而且部分女工屬進(jìn)城務(wù)工人員，在生二胎的意愿上比城鎮(zhèn)人員更加強(qiáng)烈，“單獨(dú)兩孩”政策的放開可能會導(dǎo)致一些女工因享受該政策回家生小孩而流失，因而出現(xiàn)階段性的用工難等問題，給企業(yè)的人力資源管理帶來不可避免的壓力。同時(shí)，“單獨(dú)二胎”政策可能會導(dǎo)致現(xiàn)有女工生育比例上升，增加企業(yè)的用工成本。

　　針對這一擔(dān)憂，公司一方面在與勞動者簽訂勞動合時(shí)，可以對生育福利做一個(gè)約定，減少公司新員工因生育而帶來的用工成本；另一方面為了能夠留住員工，公司不僅給員工辦理生育保險(xiǎn)，而且對女工的其他勞動保護(hù)方面采取更多的措施，幫助她們解決后顧之憂，如建立托幼服務(wù)、改善宿舍條件、方便小孩上學(xué)等，從而使員工以廠為家，安心工作。只要企業(yè)堅(jiān)持以人為本的原則，逐步建立和完善員工的服務(wù)體系，改善員工的生活福利條件，無論國家生育政策如何變化，對企業(yè)的用工影響一定會在可控的范圍之內(nèi)?！踮w春育

　　華紡公司：35歲以下女工15%符合二胎條件

　　未雨綢繆：據(jù)公司估測，在35周歲以下的已婚女工中，有近15%的女工屆時(shí)會符合生育二胎的政策條件。公司圍繞員工生育二胎的服務(wù)，與一貫的服務(wù)宗旨相統(tǒng)一，即“員工的事情再小也是大事”，按照以人為本的原則，配合國家政策調(diào)整，在指標(biāo)辦理、健康保障、產(chǎn)期保護(hù)、福利待遇等方面，依法依規(guī)地做好全方位服務(wù)。

　　前不久，國家對實(shí)施多年的現(xiàn)行計(jì)劃生育政策釋放出松動信號，將在原有基礎(chǔ)上放寬生育二胎的信息內(nèi)容成為各方熱議的焦點(diǎn)。公司在魯北地區(qū)用工需求量相對較大，且女工占近半數(shù)比例，如何應(yīng)對計(jì)劃生育政策調(diào)整與變化帶來的影響迫在眉睫。

　　公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，近年來企業(yè)存在一定比例的進(jìn)出流動，并且已經(jīng)成為日常工作中的一種常態(tài)。企業(yè)現(xiàn)有的用工狀況，不會因?yàn)橛?jì)劃生育政策的調(diào)整與變化而在短期產(chǎn)生異常波動，既不會過多加重、也不會完全消除“招工難”與“用工荒”現(xiàn)象。

　　企業(yè)將配合國家政策調(diào)整，做好對員工的服務(wù)工作。國家計(jì)劃生育新政一經(jīng)實(shí)行推開，這項(xiàng)政策必然會惠澤一定數(shù)量的員工。據(jù)公司估測，在35周歲以下的已婚女工中，有近15%的女工屆時(shí)會符合生育二胎的政策條件。公司圍繞員工生育二胎的服務(wù)，與一貫的服務(wù)宗旨相統(tǒng)一，即“員工的事情再小也是大事”，按照以人為本的原則，在指標(biāo)辦理、健康保障、產(chǎn)期保護(hù)、福利待遇等方面，依法依規(guī)地做好全方位服務(wù)。

　　計(jì)劃生育政策的調(diào)整，會在不遠(yuǎn)的將來給一部分員工的家庭結(jié)構(gòu)帶來新的變化，同時(shí)也會改變員工對企業(yè)配套服務(wù)項(xiàng)目的新需求，給企業(yè)管理與服務(wù)帶來新的題目。企業(yè)將做好系統(tǒng)性建設(shè)工作，深化“家文化”，圍繞員工隊(duì)伍穩(wěn)定、解決員工后顧之憂等人文建設(shè)等內(nèi)容，把計(jì)劃生育政策調(diào)整與變化后的員工服務(wù)工作做得更加扎實(shí)和富有成效?！踵嵃步?/p>

　　華茂集團(tuán)：青工多來自縣鄉(xiāng)已享受二胎政策

　　未雨綢繆：二胎生育計(jì)劃不太影響出勤率，華茂集團(tuán)的年輕女工多來自于周邊縣鄉(xiāng)，所屬家庭大多已享受了國家的二胎政策。對于符合新政策、愿意生育二胎的女工，華茂堅(jiān)決予以支持，為適齡女工均辦理生育保險(xiǎn)，并建有醫(yī)院和幼兒園。對家庭困難的員工，華茂還提供助學(xué)金，員工的下一代都將在華茂的關(guān)愛下健康成長。

　　隨著人口老齡化的加劇，中國的人口紅利優(yōu)勢已經(jīng)喪失，對于用工相對密集的紡織行業(yè)來說，用工荒、人員短缺困擾著許多企業(yè)。放寬二胎生育政策，使人口得到長期均衡發(fā)展，也將有利于解決制造業(yè)的用工荒。但是從短期來看，仍有一些問題需要客觀面對。

　　二胎生育計(jì)劃的逐步放開，對女工居多的華茂集團(tuán)來說，出勤率不會受太大的影響，員工的流動率也將基本保持穩(wěn)定。這是因?yàn)槿A茂集團(tuán)的年輕女工多來自于周邊縣鄉(xiāng)，所屬家庭大多已享受了國家的二胎政策。對于符合新政策、愿意生育二胎的女工，華茂堅(jiān)決予以支持，華茂為適齡女員工均辦理了生育保險(xiǎn)，并建有醫(yī)院和幼兒園。對家庭困難的員工，華茂還提供助學(xué)金，員工的下一代都將在華茂的關(guān)愛下健康成長。

　　為了吸引更多的年輕人和技術(shù)人才入駐華茂集團(tuán)，公司實(shí)施了一系列卓有成效的措施：一是健全活動室和健身場所，并開展各種豐富多彩的活動，豐富青工的業(yè)余生活。二是不間斷地開展各種提升技能和學(xué)歷的培訓(xùn)，為青工搭建職業(yè)成長平臺。三是完善宿舍樓配置，修建保障房，讓剛踏上社會的青工也能住上冬暖夏涼的溫馨居室。對于家住外地的員工，公司還經(jīng)常組織聚餐和生日聚會等活動，讓他們時(shí)時(shí)感受到大家庭的溫暖。華茂還和一些大專學(xué)院簽訂就業(yè)協(xié)議，為進(jìn)一步引進(jìn)技術(shù)人才提供了后援保障。