近日，部分閩派服裝企業(yè)發(fā)布了2013年半年報(bào)，年報(bào)顯示，受國內(nèi)大環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不佳。與此同時(shí)，服裝企業(yè)加大了渠道的管理和提升，增加了門店的盈利能力。業(yè)界人士預(yù)計(jì)，紡織服裝業(yè)有望在2013年年末迎來行業(yè)的向上拐點(diǎn)。

　　部分服企經(jīng)營指標(biāo)下降

　　2013年上半年，持續(xù)低迷的市場(chǎng)狀況并未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，部分服裝上市公司終端的銷售數(shù)據(jù)低于上年同期。與此同時(shí)，隨著行業(yè)“去庫存”的推進(jìn)，終端以及渠道內(nèi)的庫存壓力得到一定緩解。在階段性筑底的同時(shí)，行業(yè)盈利模式也在逐漸改變。

　　以閩派服企九牧王為例，近日，該公司發(fā)布2013年半年報(bào)。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)的影響，上半年九牧王經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入116378.86萬元，較上年同期下降2.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29050.03萬元，下降14.03%，出現(xiàn)了營收和凈利雙下降的情況。

　　注重渠道

　　緩開店提效益

　　為了更好地提升直營店和加盟店的盈利能力，許多服裝企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)渠道的精耕細(xì)作。

　　仍以九牧王為例，截至2013年6月30日，公司直營與加盟終端數(shù)量為3205家，報(bào)告期內(nèi)公司減少終端59家。與此同時(shí)，九牧王優(yōu)化銷售終端形態(tài)，從依靠商場(chǎng)為主的模式，發(fā)展為商場(chǎng)與專賣店兩翼齊飛的模式，以此拉動(dòng)銷售。

　　除九牧王外，另一閩派服企七匹狼2013年上半年凈開店數(shù)則為負(fù)數(shù)，在對(duì)經(jīng)銷商的拓展考核中，七匹狼取消了新開店鋪數(shù)量的硬性指標(biāo)，更多改為對(duì)裝修、補(bǔ)貼上進(jìn)行幫助和扶持，明顯加強(qiáng)了對(duì)門店盈利能力的重視。

　　上游企業(yè)縮陣線待機(jī)會(huì)

　　服裝企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，也引起了上游紡織與輔料企業(yè)的變革。

　　潯興股份8月19日發(fā)布2013年半年度報(bào)告摘要，提出其收縮陣線的主要理由為：由于國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，下游紡織服裝行業(yè)短期內(nèi)仍未出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，終止實(shí)施首次非公開發(fā)行股票方案。今年上半年，潯興股份營業(yè)收入增幅5.62%，但是凈利潤增幅85.81%，體現(xiàn)了集中優(yōu)勢(shì)兵力，適當(dāng)收縮陣線的正確性。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，行業(yè)有望在年末迎來向上拐點(diǎn)。尚普咨詢發(fā)布研報(bào)指出，2012年服裝行業(yè)的低迷并不代表行業(yè)的衰落，2013年對(duì)于服裝行業(yè)而言，是一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)型期，如做好品牌的構(gòu)建，大型品牌企業(yè)將獲得先機(jī)。