為了不斷適應(yīng)公司改紡、試紡、品種翻改頻繁的生產(chǎn)需求，山東德棉集團(tuán)有限公司進(jìn)一步從確保各品種投產(chǎn)前的設(shè)備清潔入手，在前紡車間制定了《保全、運(yùn)轉(zhuǎn)改紡清潔作業(yè)指導(dǎo)書》，加強(qiáng)異纖控制。

　　據(jù)悉，在指導(dǎo)書中，公司按清花、梳棉、精梳、并條、粗紗五大工序，對(duì)各類設(shè)備逐項(xiàng)制定了具體的清潔項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定了相應(yīng)的區(qū)域責(zé)任人、檢查人與交接管理原則。同時(shí)，為達(dá)到良好的回花本支回用和不同品種的定位管理，還把明確各類回花存放容器的標(biāo)識(shí)、擋車工隨時(shí)保障各類設(shè)備棉紗通道部位的清潔生產(chǎn)及做好異纖把關(guān)、輔助工運(yùn)送半成品的注意事項(xiàng)等，也形成具體制度，從而保障了從投產(chǎn)前設(shè)備清潔到生產(chǎn)過程的全方位精細(xì)控制。