阿米巴經營模式為寧波東經面料“錦上開花”

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時間:2016-03-04 14:03:07]  [千華網]

　　走過2015年，各行各業(yè)企業(yè)家對阿米巴經營這一詞匯已經不再陌生，對于阿米巴經營領導者和英咨詢集團也不再生疏。3月1日-5日，又是一年春暖花開之時，和英咨詢集團合伙人、阿米巴資深經營顧問田雙良老師、侯海明老師并踏著春風，來到寧波東經新型面料有限公司；與30多位企業(yè)核心精英共同春耕播種——正式啟動阿米巴經營基因工程項目。

　　寧波東經新型面料有限公司是各種毛皮及印花、拔染、壓花、剪花、刷花等、紗線等產品專業(yè)生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系及大量國際先進設備。寧波東經新型面料有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業(yè)界的認可。

　　為了迎合新時代企業(yè)的步伐，打破原有管理體制的束縛與約束，實現(xiàn)全面提速、提質、提效。寧波東經新型面料有限公司岑董事長將目光大膽投向了受企業(yè)大佬任正非、馬云熱捧的創(chuàng)新型經營模式——阿米巴經營模式，并于2015年12月下旬，帶領三名核心骨干走進和英咨詢第54期構建班課程現(xiàn)場，通過三天兩晚與和英導師們的縝密溝通和系統(tǒng)學習，被和英師資實力折服，毅然選擇和英咨詢集團為其導入阿米巴基因工程項目，為企業(yè)未來美好發(fā)展錦上添花。

　　在整整五天的封閉式培訓中，田雙良老師、侯海明老師首先與各部門主管進行一對一訪談，充分了解公司目前的組織架構、經營狀況、管理問題等，隨后緊緊圍繞阿米巴“經營哲學、組織劃分、會計報表、內部交易定價”四個關鍵，為各級管理人員輸送豐盛的理論“營養(yǎng)大餐”，更進一步提升各級管理人員阿米巴經營轉型升級理論基礎。人人成為經營者，全員參與經營的新變革；“量化分權”將經營權下放到業(yè)務一線，“數(shù)據精細化”激活每個組織……講師們用簡潔幽默的語言、深入細致的講解，引來現(xiàn)場陣陣歡笑與掌聲，使培訓取得了良好的實效。

　　實現(xiàn)人人都是創(chuàng)盈點，每個崗位都是利潤源創(chuàng)造出口，那么，和英咨詢集團相信寧波東經新型面料有限公司實現(xiàn)2016年全年目標任務，勢在必得。阿米巴經營模式必然成為企業(yè)最強大的推動力與活力，為企業(yè)轉型升級發(fā)展提供堅實的保障。阿米巴經營模式為寧波東經面料“錦上開花”