這次由金融制度缺陷而產(chǎn)生、由次貸誘發(fā)的金融危機(jī)，遲早要來(lái)，早來(lái)或許比晚來(lái)的損失更小。

　　這次危機(jī)學(xué)術(shù)界多數(shù)認(rèn)為這是1945年以來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所以要有充分的思想準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。有人認(rèn)為是“百年未遇的金融海嘯”，意即超過(guò)1929的破壞力，暫時(shí)似乎還無(wú)法得到令人信服的定論。

　　1929年的危機(jī)與當(dāng)下危機(jī)有下列不可比性：一、來(lái)勢(shì)不一樣；二、深度暫時(shí)不一樣；三、危機(jī)引發(fā)地美國(guó)的影響力、破壞力、控制力、協(xié)調(diào)力、恢復(fù)力不一樣；四、發(fā)展中國(guó)家和新興國(guó)家（包括中國(guó)）的作用不一樣；五、國(guó)際組織的干預(yù)力不一樣；六、各國(guó)合作態(tài)度不一樣；七、貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)軍事戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)模也不一樣。

　　這場(chǎng)危機(jī)對(duì)各國(guó)都有巨大沖擊，對(duì)中國(guó)同樣有巨大沖擊。全球化時(shí)代，任何經(jīng)濟(jì)體都難獨(dú)善其身。不過(guò)，中國(guó)所遇到的負(fù)面影響，短期看來(lái)雖然不如其他大經(jīng)濟(jì)體那么多。但從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，如果沒(méi)有更加合理的金融預(yù)警機(jī)制和經(jīng)濟(jì)法制保障，未來(lái)更大的危機(jī)可能來(lái)自中國(guó)這個(gè)潛在的世界經(jīng)濟(jì)和金融大國(guó)。尤其是中國(guó)入世過(guò)渡期結(jié)束后，逐步開(kāi)放金融服務(wù)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨，中國(guó)金融服務(wù)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)在加大。　

　　1929世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)際上在二戰(zhàn)結(jié)束后才徹底結(jié)束，美國(guó)在危機(jī)初是經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)，危機(jī)中美國(guó)不斷自我完善危機(jī)結(jié)束后成為政治超級(jí)大國(guó)。這次危機(jī)美國(guó)可能改變其近年來(lái)的一些金融痼疾。這次金融危機(jī)給美國(guó)和其他金融大國(guó)的警示和教訓(xùn)有很多，對(duì)融入全球化后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，對(duì)避免將來(lái)更多更大危機(jī)，有一定積極的意義。

　　這次危機(jī)對(duì)中國(guó)政府和企業(yè)的影響有所不同。對(duì)政府來(lái)說(shuō)，前三十年的經(jīng)驗(yàn)不能全部用于未來(lái)，但堅(jiān)持金融主權(quán)的方向不能變，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)法制與民主改革的方向不能變。

 

 

　　對(duì)中國(guó)受災(zāi)不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就有六種不同的影響：

 

一類是極少數(shù)國(guó)際化水平高、資金雄厚的大企業(yè)。對(duì)這些極少數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，危機(jī)只有利沒(méi)有弊。個(gè)別幸運(yùn)企業(yè)，或有妙不可言的商機(jī)。它們先可抄底企業(yè)股權(quán)，后可抄底資源物資，國(guó)內(nèi)國(guó)外皆有機(jī)會(huì)，成為這次危機(jī)的極少數(shù)幸運(yùn)兒。中國(guó)和外國(guó)都有這樣幸運(yùn)的少數(shù)企業(yè)。但是，大有大的難，企業(yè)發(fā)展有起有伏，日本一些企業(yè)在美抄底的教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)汲取。且下次危機(jī)是否同樣幸運(yùn)，看其是否不斷進(jìn)取。

二類是可以通過(guò)合縱連橫才能形成有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。它們有一定擴(kuò)張力，但實(shí)力有限，靠聯(lián)盟才能形成合力。但在縱橫捭闔中變數(shù)很多，是否能成為勝家也很難預(yù)料。

三類是靠收縮戰(zhàn)線才能茍活的企業(yè)。中小企業(yè)多病纏身，即使沒(méi)有金融危機(jī)也難生存。但一些企業(yè)可以斷尾、斷腕而自保，把原來(lái)的四面出擊變成集中優(yōu)勢(shì)兵力應(yīng)對(duì)。

四類是靠改變生存方式而存活的企業(yè)。有的行業(yè)可以生存，但這個(gè)行業(yè)的弱勢(shì)企業(yè)無(wú)法生存。勉強(qiáng)支撐會(huì)耗盡元?dú)?。有適當(dāng)機(jī)會(huì)，可以轉(zhuǎn)行。在自然的動(dòng)物世界，野牛是否可以活下來(lái)不一定非要戰(zhàn)勝獅子，跑得比別的?？炀托?。

五類企業(yè)是可以不改行，但可以堅(jiān)持一段再?zèng)Q定方向的企業(yè)。這類可采取“冬眠”而不必候遷的方式熬過(guò)危機(jī)，壓縮規(guī)模，堅(jiān)守待變。

六類企業(yè)是實(shí)在堅(jiān)持不下去了，如何被人兼并收購(gòu)、安樂(lè)歇業(yè)的企業(yè)。企業(yè)家不一定總有企業(yè)，企業(yè)消失前要合法打發(fā)利益關(guān)系人和員工，合法停業(yè)，自己抽身休息學(xué)習(xí)、到跨國(guó)公司和大企業(yè)就業(yè)，部分或全部接收他人并購(gòu)，也是很好的過(guò)渡。